數職能領導者對其團隊當前

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公司都應該考慮這一點。 下面是對結果的更詳細描述。 對業務的影響 雖然工作的暗物質不是直接“可見的”，但我們當然可以看到它存在於何處：在同步應用程序和非結構化工作中，例如即時消息線程和視頻會議，以及在未集成的系統和應用程序之間的間隙中。如果沒有一個功能強大且用途廣泛的中央工作平台來觸發、跟踪、管理和調整整個企業的所有活動，
知識工作者和高管的可見性号 电话号码列表 码列表 就會非常低。 研究表明，目前，大多數職能領導者對其團隊當前的活動缺乏了解，並且在大多數情況下，無法實時跟踪進度。知識工作者認為他們的雇主對他們的工作的監督更加糟糕。這表明這項工作的暗物質可能比我們想像的更廣泛。 浪費時間 浪費在重複已經完成的任務、毫無結果的會議或獲取活動和狀態更新上的時間平均會使公司損失數百萬美作的暗物質：工作複雜性如此昂貴 2 實時風險悖論 工作的暗物質也會對單個項目產生重大影響。如果沒有完整的工作視圖，公司就無法預測或減輕潛在風險，


因此更有可能面臨延遲或失敗項目的問題。 工作的暗處：工作複雜性如此之高員工遷移 諸如重複或最終徒勞的活動、同事之間缺乏信息交流以及壓力和倦怠增加等問題意味著許多員工無法再應付他們的工作並離開公司。 至少 的知識工作者對重複性工作等問題感到非常沮喪，以至於他們考慮離職。自  年  月以來，我們研究中的因無法應對工作而換了工作。這種流失使涉及的公司損失美元。