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商业智能 学会 在你的商业 战略中做出更合 适的决定

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如果您关注的博客已有一段时间,那么您一定已经充分意识到数据在内容策略中的重要性。内容18年9月8日|13分钟阅读这部分不再是新的,对吧?但是你认为这种担忧只适用于这种类型的策略吗?数据在公司中的真正权重是多少?商业智能的人如何进入这个故事?该工具对贵公司的成功有何影响?今天我们要告诉大家的是,信息和数据是指导企业决策的基础和必备工具。商业智能是公司采用的数字化转型中出现的重要工具之一。当然,我们还将讨论它如何应用于精彩的内容营销领域。开始了!数字营销指南立即了解如何改进您的策略数据和信息首先:我们需要谈谈数据和信息的区别。数据收集过程的目标是创建一家真正的银行。数据收集与信息不同。

需要对数据进行处理,以便随着时间的推移和适当的分析,该收集成为可靠的信息。这些信息易于阅读,有主见,并为您指出路径、解决方案、问题等。数据对您没有任何意义:它只是一个集合。也就是说,让我们继续吧!竞争情报做出更果断、更可靠的战略决策是您关心的问题吗?那么您应该了解竞争情报一词的含义。让我们直接贴出巴西竞争情 能会 行业电子邮件列表 导致品牌报分析师协会的定义:无论是战略决策还是运营决策,前瞻性的信息过程都能带来最佳决策。这是一个系统的过程,旨在了解管理业务、降低风险并导致主动决策的力量。很明显,我们谈论的是可以直接影响公司未来和健康的决策。到目前为止很有趣;但从哪里开始呢?为了开始这个过程,您需要一个坚实的基础来指导您的决策。制造商和假设无济于事。创业的感觉是受欢迎的,但更具体的东西会为你提供更多的可能性来做出好的选择。简而言之,您需要一个提供数据收集的系统。

对这个集合的解释和分析转化为信息,由此你才有条件去分析一个上下文,一个场景,让你做出决定。用于决策的商业智能商业智能(BI)与竞争情报的含义不同。BI可以理解为用来实现这一主要目标的手段。BI是一个通常与信息技术领域相关的术语,因为它暗示某种类型的操作系统和数据库。从本质上讲,商业智能可以定义为一个基于技术的过程,旨在分析数据,并在此基础上提供帮助企业家、首席执行官、高管等做出战略决策的信息。BI包含各种工具、应用程序和方法,使组织能够从内部系统和外部来源收集数据。此数据收集已准备好进行分析,并开始一个新流程:数据开发和比较、报告创建、仪表板和其他形式的可视化,使分析结果可供业务决策者甚至您的运营团队使用。


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