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这可能看起来很奇怪 但是当出现问题时,加倍努力并不总是很方便。复杂的情况需要简单的解决方案。 “大病大治”的老逻辑,不一定出自战略智慧。以下是企业家在事务不正常时必须采取的4项措施。 有4个具体而简单的技巧,它的价值就在于此。 企业家 1.- 将精力和资源集中在一组特定的任务上。- 当事情不如你意时,分散是完全不合适的。如果在这些情况下保持“平衡”并不容易,那么最不推荐的事情是增加“空气中的橙子”。 分散表现在很多方面,但最重要的是与注意力有关。因为最终可能有足够的资源及其分散(错误),不会加剧问题,但企业家必须对事物给予的关注是有限的和有限的。 巧妙地委派任务是实现雄心勃勃的目标的有力工具,但当事情进展不顺利时 它也需要合理化。

因为最终企业家必须评估他委派的任务,如果有很多,也会出现分散。 解决办法是集中精力,而不是扩大工作领域。应将注意力集中在重要的任务和过程上,即重要的任务和过程上。那些是“关键路径”的一部分 塞浦路并制约着其他一切的发 玻利维亚 WhatsApp 号码 如果基本流程得到调整,进展不顺利的事情就会变得不那么敏感或最终得到解决。 企业家遇到困难时必须采取的4项措施中,这是与他的职业角色最相关的一项。而且他必须非常熟练地练习。 了解业务和从事该业务的人员的“敏感和基本方面”并不容易。知道如何在正确的时间触动合适的“弦”,是只有从根本上了解动态的人才能拥有的技能,而不是可以委托给任何人的技能。 业务活动中的操作遵循的“关键路径”非常微妙,它的标识区分了企业家或经理。

如果你想在一个黑暗的房间里容纳或找到一些东西,你首先做什么?正确:开灯!这是一个简单的行为,但具有批判性和条件性。这也是这里所说的一个很好的例子,因为这种“照亮”的东西,或者给阴影带来光,是克服困难情况所需要的。 2.-心存感激并找到感激之情。这在每个企业家的任务中都是必不可少的。- 当事情不顺利时,自尊和信心就会下降。这降低了面对和解决复杂情况的精力,巩固了问题的恶性循环。 创业者此时必须要做的事情中,感恩和感恩是最有力的。 关于感恩的说法很多,但就这里讨论的目的而言,最重要的可能是以下几点:“事情总是会变得更糟”。从这个意义上说,“谢谢你”只不过是承认继续为实现你想要的目标而奋斗的可能性。 另一方面,“求恩”的逻辑要精细一些 是一种有价值的战略行为。


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