x从按小时计费转向按价值定价通常是推动利润的最大方式

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认可并奖励那些提供最高毛利润的人。在国内的认可往往能以最小的成本产生最长的影响。将表现最好的员工转变为培训师，并激励他们增加公司的毛利润。 在添加任何新的服务人员之前，请决定是否应该解雇低利润客户并用高利润客户替换他们。加减法是在不增加员工成本的情况下增加利润的好方法。这也延迟了增加新的固定工资成本的固有风险。解雇不良客户也有助于留住员工，因为低毛客户通常会给您和您的员工带来悲伤。 阅读更多：我如何知道我的企业是否需要财务总监？ 总劳动力成本的投资回报率 净利润 ÷ 总劳动力成本 总劳动力成本报告的投资回报率 “总劳动力成本的投资回报率表明，随着时间的推移，您从对员工的投资中获得了多少利润。 如果你照顾你的员工，他们就会照顾你的客户，客户也会照顾你的投资者。


它告诉我什么？ 总劳动力成本的投资回报率是净利润占总人力资本成本的百分比。它显示了对员工的投资的利润——员工总成本所赚取的利润。 总劳动力成本的投资回报率向您展示了您管理最重要资产（即员工）的效率。它显示了 手机号码列表 您的人力资本管理策略的有效性。该趋势显示了随着时间的推移，您对员工的投资回报率，以及您是否需要更多地关注公司或人员策略。 我应该看什么？ 总劳动力成本的投资回报率将工资成本的变化与净收入的变化进行比较。寻找趋势的变化。这些转变将告诉您是否需要更多地关注您的员工或财务。 调查上述哪种趋势导致了人均利润的变化。 采取什么行动 如果总劳动力成本的投资回报率呈上升趋势，那么这是因为您的收入增长速度快于工资成本。这意味着是时候表彰和奖励关键绩效人员了。 如果趋势呈下降趋势，您需要查看人力资本管理策略的有效性。寻找需要改进的领域，包括更有效的招聘、员工入职、培训和激励措施以降低流动率。




评估净收入和劳动力成本的驱动因素以了解变化。您最赚钱的团队和个人员工是哪些？ 实施人力资本管理战略以提高生产力和盈利能力。审查您的人力资本战略并确保其更新以反映公司当前的需求。 了解更多：外包与内部会计成本比较 净利 收入减去销售成本减去管理费用 净利润报告 “净利润是底线，是盈利能力、现金和股本的关键指标。” 它告诉我什么？ 净利润是公司最重要的业绩。它是公司赚取的利润或亏损的金额。净利润也称为底线。 净利润显示公司是否通过每月收入多于支出来增加其股权价值。它可以告诉您商业模式是否有效，并且随着时间的推移衡量盈利能力非常重要。