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在之前有关 Scrum 的文章中,我们解释了 Scrum 团队的组成人员。 我们已经讨论过产品负责人,所以今天是时候介绍一下谁是 Scrum Master。 如果您想了解该职位及其在 Scrum 团队中的角色,请花一点时间继续阅读! Scrum Master – 目录:谁是 Scrum Master? Scrum 的仆人领袖守护者总结 谁是 Scrum Master? Scrum Master 负责开发团队的日常运营。 这个角色处于通常与领导者和教练角色相关的任务的边缘。 这就是为什么它被称为仆人式领导者。 乍一看,Scrum Master 对于项目经理来说似乎只是一个奇怪的名字,即确保团队成员拥有实现目标所需的所有技能的人。 他或她领导并汇报 Scrum 会议,并激励和支持团队日常工作以产生有价值的增量。

然而,项目经理和 Scrum Master 之间存在一些关键区别。 谁是 Scrum Master? 仆人式领导首先,传统管理组织中的项目经理应该在检查一切都井然有序后退出团队。 他/她将在约定的时间后回来检 中国海外非洲人数数据  查任务是否完成。 Scrum Master 的情况并非如此。 Scrum Master 始终与团队合作。 就像产品负责人一样,Scrum Master 是 Scrum 团队中不可替代且永远存在的成员,他们对日常工作的参与至关重要。 维持团队士气是他们的工作。 项目经理与 Scrum Master 的第二个显着区别是解决团队合作过程中遇到的问题。 在传统方法中,团队应该自行处理这些问题。 另一方面,在Scrum中,如果出现问题,开发团队应该向Scrum Master寻求帮助。




在这里,这个角色与教练的角色最为相似。 Scrum Master 也是激发整个开发团队和每个人积极性的教练。 Scrum Master 的关键任务之一是鼓励团队成员自我发展。 他/她可以指出值得改进的技能或建议新的、有趣的发展路径。 首先,他/她可以推荐新的、有吸引力的发展路径,特别是那些能够增强团队跨学科特征的路径。 扩展能力的目的是提高Scrum团队的有效性和和谐性,从而提高内部可控性和自我管理能力。 这里值得一提的是,Scrum Master 的任务也是让团队专注于任务执行。 并且,与此密切相关的是,保护团队免受大量外部任务的影响。 如果 Scrum 团队作为一个更大组织的一部分工作,它的工作可能会受到其他单位的紧急需求的干扰。

Scrum Master 的工作就是向其他人解释扰乱 Scrum Team 的工作节奏是不好的。 Scrum 守护者 Scrum Master 的关键能力是对 Scrum 原则的深入了解。 关键任务是确保遵循 Scrum 建议。 它帮助所有人理解 Scrum 的理论和实践。 Scrum Master 职责的一个重要部分是向客户和其他利益相关者展示 Scrum 团队的工作方式。 这通常是实现产品目标的关键。 客户需要意识到,在 Scrum 中,与其他敏捷方法一样,与客户的持续协作比合同谈判更不可或缺。 这意味着,除其他外,需要向产品负责人咨询项目优先级,而不是一次性准备规范。 由于 Scrum Master 是 Scrum 的守护者,他们也可以成为组织中 Scrum 的传播者。 然而,他们的任务主要涉及培训团队成员。

Scrum Masters 确保 Scrum 规则对于 Scrum 团队中的每个人来说都是清晰且易于理解的。 他们还负责所有发生的 Scrum 事件,我们将在另一篇文章中介绍这一点。 更重要的是,Scrum Master 的职责还包括主持这些会议、监控会议的生产力并确保会议在指定的时间内举行。 关键作用是支持团队实现目标。 换句话说。 scrum master scrum master 做什么? 总结 那么谁是 Scrum Master 呢? 他/她是一位仆人式领导者:集 Scrum 大师、经理和教练于一身。 虽然协调所有这些角色似乎是一项艰巨的任务,但 Scrum Master 的范围却出人意料地一致。 帮助 Scrum 团队顺利运作,主持每日和定期的 Scrum 会议并确保会议顺利进行。

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